CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO NÂNG CAO NHẬN THỨC & NĂNG LỰC DOANH NGHIỆP TRONG CHUYỂN ĐỔI SỐ QUẢN TRỊ

VCCI Chi nhánh Miền Trung – Tây Nguyên | 27/11/2025

Ngày 27/11/2025, VCCI Chi nhánh Miền Trung – Tây Nguyên tổ chức chương trình đào tạo “Nâng cao nhận thức và năng lực doanh nghiệp trong quá trình chuyển đổi số quản trị”, với sự tham gia của hơn 30 doanh nghiệp thuộc nhiều lĩnh vực khác nhau tại khu vực.

Chương trình nhằm giúp các doanh nghiệp SME hiểu đúng bản chất chuyển đổi số, xây dựng tư duy quản trị hiện đại, chuẩn hóa quy trình và từng bước ứng dụng công nghệ một cách hiệu quả – bền vững.

Chủ đề chia sẻ chính: “Chuyển đổi số – Vấn đề cũ trong bối cảnh mới của Doanh nghiệp”

Diễn giả của chương trình – Chuyên gia Hứa Phạm Tuân, người có hơn 17 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực tư vấn hệ thống, đào tạo quản lý chất lượng và trực tiếp triển khai các giải pháp chuyển đổi số theo chuẩn quốc tế (ISO 9001, 14001, 27001, …) – đã mang đến một góc nhìn rất thực tế và mới mẻ.

Ông nhấn mạnh rằng chuyển đổi số không phải khái niệm mới, nhưng bối cảnh doanh nghiệp Việt Nam đang đối mặt thì đã thay đổi hoàn toàn. Điều này buộc doanh nghiệp phải cập nhật tư duy và phương pháp triển khai.

⭐ 1. Vấn đề cũ vẫn còn đó

• DN xem chuyển đổi số = mua phần mềm

• Quy trình nội bộ chưa chuẩn hóa

• Thiếu năng lực số trong đội ngũ

• Dữ liệu phân tán, thiếu chất lượng

• Không có lộ trình hoặc chiến lược dài hạn

⭐ 2. Bối cảnh mới buộc DN phải thay đổi

• Chi phí vận hành tăng mạnh → cần tối ưu bằng số hóa & tự động hóa

• Hành vi khách hàng đã chuyển sang nền tảng số

• Chuỗi cung ứng yêu cầu tuân thủ tiêu chuẩn quốc tế & minh bạch dữ liệu

• Sự bùng nổ AI tạo khoảng cách lớn giữa DN nhanh và DN chậm

• Cạnh tranh hiện nay là cạnh tranh về tốc độ và khả năng ra quyết định bằng dữ liệu

Sự tham gia, thảo luận thực tiễn để tìm kiếm giải pháp quản trị rủi ro Doanh nghiệp

Giải pháp: Chuyển đổi số dựa trên Con người – Quy trình – Hệ thống

Chuyên gia Hứa Phạm Tuân chia sẻ mô hình cốt lõi giúp doanh nghiệp tránh thất bại:

✔ Con người → Quy trình → Hệ thống → Công nghệ → Phần mềm

Thay vì bắt đầu bằng việc mua công nghệ, doanh nghiệp cần:

• Xây dựng năng lực số cho đội ngũ

• Chuẩn hóa và tối ưu quy trình

• Thiết kế hệ thống quản trị vững chắc theo chuẩn quốc tế

• Tạo nền dữ liệu sạch – thống nhất

• Cuối cùng mới lựa chọn giải pháp phần mềm phù hợp (ERP, CRM, HRM, AI…)

Đây chính là cách tiếp cận mới – thực tế – bền vững trong bối cảnh thị trường năm 2025 và những năm tiếp theo.

Thông điệp xuyên suốt chương trình

“Chuyển đổi số không phải cuộc cách mạng về công nghệ, mà là cuộc cách mạng trong tư duy quản trị.”

Doanh nghiệp chỉ thành công khi:

• Lãnh đạo nhận thức đúng và đồng hành

• Nhân sự được trang bị năng lực

• Quy trình rõ ràng, chuẩn hóa

• Hệ thống vận hành nhất quán

• Công nghệ và phần mềm đóng vai trò hỗ trợ cuối cùng

Chương trình đã mang đến cho hơn 30 doanh nghiệp góc nhìn mới, cách tiếp cận đúng đắn và những phương pháp thực thi có thể áp dụng ngay tại doanh nghiệp. Đây là một trong những hoạt động thiết thực mà VCCI Miền Trung – Tây Nguyên triển khai nhằm đồng hành cùng cộng đồng doanh nghiệp trong hành trình chuyển đổi số – nâng cao năng lực cạnh tranh – và hướng tới phát triển bền vững.

Ban biên tập iSYSTEM